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遠(yuǎn)離產(chǎn)品 親近品牌
內(nèi)地導(dǎo)演因?yàn)殡娪爸兄踩氪罅繌V告而廣受批評(píng),賈樟柯卻另辟蹊徑,在廣告里植入電影,博得一片喝彩。
著名導(dǎo)演賈樟柯攜手新銳導(dǎo)演拍攝的記錄片《語路計(jì)劃》,在香港電影節(jié)上大獲好評(píng)。更有人以“震動(dòng)華語廣告圈的大手筆”來形容這12條紀(jì)錄片,《語路》成了第一部把電影植入廣告的作品。
她用獨(dú)特方式講述12位先鋒人物鮮為人知的故事,記錄不同階層的人士鼓舞人生影響他人的話語,激勵(lì)當(dāng)代年輕人“永遠(yuǎn)向前”。
微電影《語路計(jì)劃》,淡出產(chǎn)品,凸顯品牌,讓品牌的內(nèi)在精神感動(dòng)他人影響社會(huì),而不僅僅是
產(chǎn)品的自我標(biāo)榜。令學(xué)習(xí)者懂得,品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵在于對(duì)心靈的觸動(dòng),使品牌倡導(dǎo)的價(jià)值和信念,泛化成某一階層的生活方式消費(fèi)文化,此乃品牌成功的關(guān)鍵。 說起這個(gè)項(xiàng)目,賈樟柯導(dǎo)演難掩興奮!拔乙恢痹诜此,這一代的人需要以怎樣的智慧和勇氣,向前走。正好這時(shí)候,尊尼獲加找到我,和我談起這個(gè)廣告。對(duì)于BBH中國(guó)區(qū)的概念、構(gòu)思,我很認(rèn)同,很興奮!
不在短片中植入產(chǎn)品,只見少量的文案,比如,“尊尼獲加呈獻(xiàn)”、“KEEP WALKING”、“歡樂無限,飲酒有度”等。只看劇情讓人難與蘇格蘭威士忌發(fā)生關(guān)聯(lián),卻被系列短片的統(tǒng)一主題“永遠(yuǎn)向前”所打動(dòng)。這樣品牌的深層理念借機(jī)得到合理釋放。
有電影感 無廣告感
2011“微電影”正在流行,“微文化”,已在潛移默化的影響著我們的生活方式!
電影味實(shí)足的“微電影”,片長(zhǎng)在30秒—300秒之間,有別與傳統(tǒng)的源于草根的網(wǎng)絡(luò)視頻,具備著與傳統(tǒng)電影大片同樣的高制作水準(zhǔn)、符合當(dāng)下主流人群對(duì)于精神自由的進(jìn)一步追求,碎片時(shí)間被充分利用,使過去曲高和寡的電影藝術(shù)真正回歸大眾。
其實(shí),賈樟柯的《語路》并非他一個(gè)人的杰作,背后的強(qiáng)大陣容也是確保影片順利首映的關(guān)鍵因素!墩Z路》的攝影是洛杉磯影評(píng)人協(xié)會(huì)最佳攝影獎(jiǎng)得主余力為,錄音指導(dǎo)為賈樟柯的老搭檔《三峽好人》錄音師張陽,燈光師則是《花樣年華》《2046》的燈光指導(dǎo)黃志明,而三次金馬最佳音樂獎(jiǎng)得主、臺(tái)灣音樂人林強(qiáng)為影片配樂。還有BBH中國(guó)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意支援。
當(dāng)微電影和廣告相遇,就可以從創(chuàng)作之初便結(jié)合廣告元素進(jìn)行創(chuàng)作,改變以往影視作品創(chuàng)作后期廣告硬性植入所導(dǎo)致的觀眾抵觸情緒。在網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)也能收獲巨大的點(diǎn)擊量以及廣告收益!
一部微電影如何讓觀眾動(dòng)情,卻不局限于產(chǎn)品曝光或產(chǎn)品炫目體驗(yàn)?更能讓觀眾萌生品牌夢(mèng)想,衍生對(duì)品牌靈魂的認(rèn)同?將品牌體驗(yàn)從產(chǎn)品體驗(yàn)升華到情緒體驗(yàn),甚至精神的高度,是不錯(cuò)的選擇。在此,尊尼獲加呈獻(xiàn)的《語路計(jì)劃》給我們樹立了榜樣。
同期,吳彥祖的一個(gè)最新微電影《一觸即發(fā)》在電視屏幕上,在網(wǎng)絡(luò)上收獲了超高的人氣。
稱得上史上單秒成本最高的電影,凱迪拉克以國(guó)際大片的規(guī)格打造了《一觸即發(fā)》,撲朔迷離的劇情和緊張刺激的鏡頭,讓世人領(lǐng)教了凱迪拉克“矚目風(fēng)范、震撼表現(xiàn)”的強(qiáng)大氣勢(shì)。
同屬微電影廣告,凱迪拉克的《一觸即發(fā)》屬于產(chǎn)品外露型,尊尼獲加的《語路計(jì)劃》屬于精神感染型。無論哪種風(fēng)格類型,企業(yè)贊助的微電影都應(yīng)該是劇情服務(wù)于品牌。
與時(shí)俱進(jìn) 永遠(yuǎn)向前
在百年發(fā)展的歷程中,尊尼獲加始終秉持“Keep Walking 永遠(yuǎn)向前”的品牌精神,永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著人們走向成功。《語路》計(jì)劃則是一部具有中國(guó)市場(chǎng)特色的力作。
《語路》記錄的12位先鋒人物的生活經(jīng)歷,從夢(mèng)想到成功的事跡,其實(shí)更包含著一種拼搏和永不放棄的精神。這種勵(lì)志精神足夠喚醒某些沉溺的年輕人從頹廢中走出。這樣的選題是BBH中國(guó)為尊尼獲加量身訂作的。
這些短片始終保持著一條主線――激情夢(mèng)想,永遠(yuǎn)向前。而短片中所選的主要角色也都是激情與夢(mèng)想完美結(jié)合的演繹者。這些主角的現(xiàn)實(shí)人生與尊尼獲加倡導(dǎo)的 “永遠(yuǎn)向前”精神一脈相承,給廣大民眾給予了極大的勵(lì)志意義。
尊尼獲加(Johnnie Walker)——暢銷全球的蘇格蘭威士忌品牌,一個(gè)“向前邁步紳士”的“Keep Walking永遠(yuǎn)向前”的精神化身。這句品牌內(nèi)涵源于1820年,年僅15歲的約翰•獲加(John Walker)不斷嘗試,永不止步的經(jīng)歷。
把每年銷售盈利的20%投入到各類市場(chǎng)活動(dòng)中可不是普通企業(yè)敢于追隨的,更難能可貴的是無論是通常的廣告,還是贊助高爾夫精英賽和F1大賽,或是結(jié)合“理性飲酒”為和諧社會(huì)添磚加瓦,尊尼獲加始終以“Keep Walking”為思考原點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新的應(yīng)用與拓展。
深諳品牌之道的尊尼獲加明白,“建立起一個(gè)品牌,并不是指你具體賣出了多少瓶酒,而是使每個(gè)消費(fèi)者有切身利益,切身涵義的體會(huì)。要使我們的消費(fèi)者對(duì)我們的品牌有這種感情,這是需要花很多時(shí)間去投資的,花很大的耐心!
尊尼獲加從一個(gè)地方品牌起步,如今已成功進(jìn)入200多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。不同地區(qū)有著不同的文化背景,中國(guó)就是個(gè)特殊的市場(chǎng),尊尼獲加如何制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略?微電影《語路計(jì)劃》可見一斑。
4類群體 12條紀(jì)錄
尊尼獲加品牌的擁有者——帝亞吉?dú)W集團(tuán)把中國(guó)市場(chǎng)分為四個(gè)消費(fèi)群體
第一個(gè),也是帝亞吉?dú)W在戰(zhàn)略上最重視的消費(fèi)群體是“關(guān)系人”——追求身份地位的35歲至45歲人士。對(duì)這些人而言,商務(wù)招待是一項(xiàng)重要活動(dòng)。
第二個(gè)消費(fèi)群體是35歲到45歲“堅(jiān)強(qiáng)、獨(dú)立的女性”。
第三個(gè)群體是“社會(huì)地位上升的人群”,即追求前衛(wèi)的25歲到35歲男女。
最后一個(gè)群體是 “選擇的一代”,他們20歲出頭,渴望探險(xiǎn),體驗(yàn)新事物。尊尼獲加將自己的消費(fèi)對(duì)象鎖定在25歲以上的這樣四類人群中。
顯而易見,《語路》計(jì)劃的參與人群和影響人群盡在其中。他們都是激情夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)者,都是“永遠(yuǎn)向前”的踐行者。
賈樟柯以監(jiān)制身份與尊尼獲加合作,親自挑選6位新銳導(dǎo)演和被采訪對(duì)象。這六位年輕導(dǎo)演正在處在事業(yè)的上升階段,此次獲得尊尼獲加的支持拍攝紀(jì)錄短片,相信會(huì)為他們的職業(yè)生涯帶來新的動(dòng)力,這六位新銳導(dǎo)演分別是:衛(wèi)鐵、陳濤、宋方、陳摯恒、王子昭和陳翠梅。
《語路》所選擇的12個(gè)主角包括:地產(chǎn)領(lǐng)袖潘石屹,維權(quán)揭黑記者王克勤,老羅英語創(chuàng)辦人羅永浩,藝術(shù)家徐冰,歌手兼詩人周云蓬,環(huán)保組織創(chuàng)辦人趙中,著名舞蹈家黃豆豆,昆曲王子張軍,服裝設(shè)計(jì)師王一揚(yáng),艾滋孤兒的“媽媽”張穎,鄭州“菜生活”網(wǎng)站創(chuàng)辦人曹非,上海定制旅游公司創(chuàng)辦者肖鵬等等!墩Z路》用樸實(shí)真切的鏡頭,記錄了他們?cè)谏钪械乃崽鹂嗬,將他們?shí)現(xiàn)激情夢(mèng)想,腳步“永遠(yuǎn)向前”的精神演繹得淋漓盡致。
這些幕后的諸多商業(yè)思考為這一計(jì)劃的成功實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)!
尊尼獲加,樹立了中國(guó)新貴洋酒的上進(jìn)態(tài)度。“沒有茅臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)不來”。那么,中國(guó)的高檔白酒要為時(shí)代貼上怎樣的品牌標(biāo)簽?zāi)兀?
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